义齿类

义齿类
  摘要:本案例描述了成熟企业在监管加严所面临的企业压力。
  关键词:提升
  1、背景描述
  行业内数一数二的企业在面临监管加严时变革压力大。
  2、项目内容
  ①进行企业现场摸排。
  ②摸排完成后进行整理并分析,与企业现有核心人员沟通
  ③确定已经在做的但不明所以的进行逻辑梳理,确定未做的提上日程,确定没做好的进行整改
  3、项目结果
  ①历时一年完成现场和质量体系事物并进行初步转换。
  4、案例分析
  ①对于成熟的在相关领域有成就的企业,我司先必须了解客户所擅长的,所以先进行现场的摸排行动。
  ②在摸排清晰了并客观分析,而后对现有资料清查。
  ③此案子主要需进行理论性的灌输并辅导。
  5、经验分享
  ①企业在面对监管加严时,首先出现矛盾的是管理层,需对加严监管的项进行透彻分析确定本身所处的境地并确认如何去提升。
  ②监管加压是督促企业提升的合理化方式,整个企业在加压进行提升基调的确认。
  6、问题延伸思考
  行业内数一数二的企业在面对监管加严的时候会有企业矛盾的产生,企业内部的阶级关系和生产关系将应对提升而进行调整,而调整就意味着企业风险。企业需本承企业宗旨做到一不动一不慢,即企业核心根基不动,步调不慢的提升。
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